Những trưởng thôn "trẻ nhất thế giới": Tuổi 20 chọn "nghề" đặc biệt

Làm lãnh đạo thôn khi còn trẻ

Nửa đêm, điện thoại của anh Trần Văn Lộc (SN 1997), Trưởng thôn Thanh Xuân, xã Thiện Hưng, TP Đồng Nai, bất ngờ đổ chuông.

Nhận tin báo một cặp vợ chồng xảy ra xô xát, cần trưởng thôn đến hòa giải, anh liền bật dậy, khoác vội chiếc áo rồi chạy xe đến hiện trường. Với anh Lộc, những cuộc gọi vào nửa đêm, sáng sớm hay giữa bữa cơm đã trở thành chuyện quen thuộc trong suốt 8 năm đảm nhận cương vị trưởng thôn.

“Làm công việc ở cơ sở gần như không có khái niệm giờ hành chính, người dân cần lúc nào thì có mặt lúc đó”, anh cười, nói.

Năm 2019, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự, anh Lộc không chọn rời quê lên phố lập nghiệp như một số bạn bè đồng trang lứa, mà chọn ở lại quê hương với mong muốn được gắn bó, phục vụ người dân.

Là Đảng viên trẻ vừa xuất ngũ, anh được chi bộ giới thiệu ứng cử chức danh trưởng thôn khi mới 22 tuổi.

Tuổi đời còn trẻ khiến anh không tránh khỏi những ánh mắt hoài nghi. Nhiều người cho rằng trưởng thôn phải là người lớn tuổi, dày dạn kinh nghiệm nên ban đầu họ chưa thật sự tin tưởng. Nhưng thay vì giải thích, anh chọn cách chứng minh bằng kết quả công việc.

Ban ngày, anh Lộc theo các cán bộ đi trước học hỏi kinh nghiệm xử lý từng vụ việc ở cơ sở. Buổi tối, anh tự nghiên cứu quy định, ghi chép những nội dung còn thiếu để bổ sung kiến thức. Tác phong kỷ luật được rèn luyện trong quân ngũ giúp anh từng bước vượt qua áp lực của những ngày đầu nhận nhiệm vụ.

Qua nhiều năm làm việc, anh nhận ra công tác ở cơ sở không chỉ dựa trên quy định mà còn đòi hỏi sự gần gũi, chân thành.

Anh nhớ trường hợp một hộ dân nhiều lần chưa đồng thuận bàn giao mặt bằng để thi công tuyến đường. Thay vì chỉ trao đổi về chính sách, anh cùng tổ hòa giải kiên trì nhiều lần đến tận nhà trò chuyện, lắng nghe tâm tư của gia đình.

“Sau khoảng 5-6 lần gặp gỡ, tâm sự, hộ dân đã đồng thuận bàn giao mặt bằng”, anh kể.

Theo thời gian, anh Lộc dần quen với việc chủ trì họp dân, tuyên truyền chủ trương, hòa giải mâu thuẫn, lập biên bản các vụ việc và chuyển tải kiến nghị của người dân đến chính quyền.

Sáng sớm, Bùi Mạnh Hà (SN 2001), Phó trưởng thôn Hoành 2, xã Phúc Sơn, TP Hà Nội, xắn quần, theo chân trưởng thôn lội xuống cánh đồng của một hộ dân để rà soát hiện trạng đất đai. Trên thửa ruộng còn lấm bùn sau cơn mưa, chàng Phó trưởng thôn 25 tuổi vừa ghi chép, vừa lắng nghe người dân chỉ từng mốc giới, thửa đất để hoàn thiện hồ sơ.

“Xin chào phó trưởng thôn trẻ nhất thế giới”, lời trêu đùa của một người dân tại địa phương khiến anh Hà phì cười.

Đó cũng là kỷ niệm khiến anh nhớ nhất sau hơn nửa tháng đảm nhận cương vị mới.

Thuộc thế hệ Gen Z (những người được sinh ra trong khoảng từ năm 1997-2012), anh Hà thừa nhận trước đây hiếm khi tiếp xúc với công việc đồng áng. Vì vậy, anh không tránh khỏi bỡ ngỡ trong những ngày đầu. Thế nhưng, càng theo cán bộ thôn xuống cơ sở, trực tiếp gặp gỡ bà con, anh càng cảm nhận rõ ý nghĩa của công việc.

"Đi nhiều rồi cũng quen. Chỉ khi trực tiếp xuống cơ sở mới hiểu người dân đang cần gì và thấy công việc của cán bộ thôn thực sự rất sát dân, gần dân", anh Hà chia sẻ.

Sau nhiều năm gắn bó với công tác Đoàn ở cơ sở, anh Bùi Mạnh Hà vừa được chỉ định giữ chức Phó trưởng thôn Hoành 2, xã Phúc Sơn, TP Hà Nội. Với chàng trai sinh năm 2001, đây không chỉ là nhiệm vụ mới mà còn là cơ hội để tiếp tục cống hiến cho quê hương.

Tốt nghiệp THPT, anh Hà lựa chọn ở lại địa phương lập nghiệp. Công việc chính của anh là chụp ảnh cưới tự do, còn thời gian rảnh dành cho các hoạt động đoàn thể tại thôn.

Năm 2018, anh đảm nhiệm vai trò Phân đoàn trưởng Cụm dân cư số 3. Đến năm 2023, sau khi xóm 3 và xóm 8 sáp nhập thành thôn Hoành 4, anh được bầu làm Bí thư Chi đoàn.

Từ ngày 1/7, khi các thôn trên địa bàn được sắp xếp lại, anh được chỉ định giữ chức Phó trưởng thôn Hoành 2, căn cứ vào quá trình công tác, năng lực và sự tín nhiệm của địa phương. Bên cạnh vai trò Phó trưởng thôn, anh Hà còn kiêm nhiệm Chi ủy viên Chi bộ và tổ viên lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở.

"Tôi nhận nhiệm vụ vì muốn góp một phần công sức cho quê hương. Nếu mình còn trẻ, còn sức thì nên tham gia để địa phương ngày càng phát triển hơn", anh nói.

Áp lực của cán bộ trẻ

Thôn Hoành 2 được hình thành từ việc sáp nhập thôn Hoành 3 và Hoành 4 cũ, hiện có khoảng 955 hộ dân. Sau sáp nhập, quy mô địa bàn lớn hơn khiến khối lượng công việc của ban cán sự thôn cũng tăng lên.

Theo anh Hà, điều khiến anh trăn trở nhất trong những ngày đầu không phải khối lượng công việc mà là làm sao để người dân tin tưởng vào một cán bộ còn rất trẻ.

"Nhiều người kỳ vọng cán bộ trẻ sẽ nhanh nhạy với công nghệ, có cách làm mới. Nhưng cũng có người băn khoăn liệu người trẻ có đủ kinh nghiệm để đảm đương công việc không", anh chia sẻ.

Dù vậy, nhiều năm làm công tác Đoàn đã giúp anh Hà có nền tảng trong việc tiếp xúc, vận động và lắng nghe người dân. Anh cũng nhận được sự hướng dẫn từ trưởng thôn - người từng đồng hành với anh trong nhiều hoạt động ở địa phương.

Hiện nay, bộ máy thôn sau sáp nhập vẫn trong giai đoạn ổn định, nên nhiệm vụ của anh chủ yếu là phối hợp với trưởng thôn triển khai các công việc do xã phân công. Trọng tâm trước mắt là tham gia chiến dịch làm sạch dữ liệu đất đai kéo dài 45 ngày.

"Điều khiến tôi quyết định nhận nhiệm vụ là mong muốn được góp một phần sức trẻ cho quê hương. Nếu người trẻ không tham gia thì sẽ khó có thêm những cách làm mới cho địa phương", anh bày tỏ.

Sau hơn nửa tháng đảm nhận vai trò mới, anh Hà cho biết khối lượng công việc vẫn trong khả năng kiểm soát. Với chàng Phó trưởng thôn 25 tuổi, mỗi lần xuống đồng, đến từng hộ dân hay lắng nghe một ý kiến góp ý đều là cơ hội để hiểu quê hương nhiều hơn và trưởng thành hơn trên hành trình phục vụ cộng đồng.

Còn với thôn Thanh Xuân, từ ngày 1/7, sau khi sáp nhập đơn vị hành chính đã tăng lên 1.409 hộ với gần 5.000 nhân khẩu, quy mô lớn gấp khoảng 3 lần so với trước. Khối lượng công việc của người trưởng thôn vì thế cũng tăng lên đáng kể.

Dù đã có 8 năm kinh nghiệm, Trưởng thôn Trần Văn Lộc cho biết mình vẫn đang trong quá trình nắm bắt địa bàn mới.

Mỗi ngày, anh đều tranh thủ đến từng khu dân cư để gặp gỡ các hộ dân, đặc biệt là những gia đình thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo, hộ đồng bào dân tộc thiểu số và các hoàn cảnh còn nhiều khó khăn. Theo anh, chỉ khi hiểu rõ đời sống của từng hộ, trưởng thôn mới có thể đề xuất những hỗ trợ phù hợp và kịp thời.

Nhìn lại chặng đường đã qua, anh nhận thấy bản thân trưởng thành hơn rất nhiều. Chàng trai từng bối rối khi lần đầu đứng trước đám đông, nay đã có thể điều hành các cuộc họp dân, xử lý nhiều tình huống phát sinh, vận động người dân thực hiện chủ trương và trở thành cầu nối giữa chính quyền với người dân.

Là một trưởng thôn thuộc Gen Z, anh cũng tận dụng lợi thế về công nghệ để phục vụ công việc. Các nhóm Zalo của khu dân cư được sử dụng để cập nhật nhanh chủ trương, thông báo của địa phương, hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến và hỗ trợ chuyển đổi số ngay từ cơ sở.

"Điều khiến tôi gắn bó đến giờ là được phục vụ người dân", anh Lộc chia sẻ.

Theo anh, niềm vui lớn nhất không nằm ở những tấm giấy khen mà ở sự thay đổi trong cuộc sống của bà con. Mỗi căn nhà được xây cho hộ nghèo, một gia đình có thêm sinh kế hay một mâu thuẫn được hóa giải đều mang lại cho anh cảm giác công việc của mình thật sự có ý nghĩa.

Điều khiến anh trân trọng hơn cả là sự tin tưởng của người dân. Có những gia đình xem anh như người thân, mời anh vào nhà dùng bữa, ngồi trò chuyện sau khi công việc đã xong.

"Tôi chỉ mong làm được nhiều việc hơn để cuộc sống của bà con ngày càng tốt hơn. Khi thấy người dân ổn định, có việc làm, có nhà ở, bản thân tôi cũng cảm thấy hạnh phúc", anh bày tỏ.